Article

Studi Fenomenologi : CSR Dan Filantropi Perusahaan Menurut Pihak Eksternal

  • Gjosphink Putra Umar Sakka
  • Burhanuddin
  • Rizky Maharani Rustam
  • Wulandari Pryangan
  • Tuti Dharmawati

JPEP (Jurnal Progres Ekonomi Pembangunan), Vol. 8 No. 2 (2023), hlm. 257–263

Abstrak

Kegiatan CSR di Indonesia yang telah tertuang pada undang-undang nomor 40 tahun 2007 telah mewajibkan perusahaan untuk melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan yang ditujukan kepada masyarakat sekitar. Pandangan para pelaksana maupun penerima CSR terkait hal-hal seputar CSR ataupun filantropi perusahaan bisa jadi beragam apabila diteliti menggunakan pendekatan fenomenologi Husserl. Subjek penelitian yang diteliti yaitu pihak Eksternal yang terdiri dari pegawai instansi pemerintahan dan masyarakat sekitar. Penelitian ini mencoba menjelaskan pemahaman yang beragam dari infoman mengenai CSR dan Filantropi perusahaan terkait definisi CSR,manfaat CSR, bentuk CSR, kendala kegiatan CSR, filantropi perusahaan, dan hubungannya dengan CSR. Temuan dari penelitian ini yaitu pemahaman yang beragam dari infoman mengenai CSR dan Filantropi. Kebanyakan informan memahami bahwa definisi CSR adalah tanggung jawab dan kontribusi terhadap keberlanjutan masyarakat dan lingkungan. Beberapa pernyataan tambahan pada dasarnya mengungkapkan esensi yang sama dengan literasi dan aturan yang ada. Selain itu, informan bisnis eksternal lebih melihat manfaat CSR sebagai bentuk kerjasama antar pihak. Mengenai bentuk CSR dapat dipahami dan dijelaskan secara langsung maupun tidak langsung, dan intinya adalah dukungan berupa jasa atau barang. Sebagian besar informan menyatakan bahwa keterbatasan utama kegiatan CSR berkaitan dengan proses pendataan dan data pendukung yang tersedia, yang terkadang tidak lengkap dan tidak tepat. Selain itu, ketidaktahuan akan prosedur merupakan masalah klasik yang sering terjadi. Ketika berbicara tentang filantropi dan hubungannya dengan CSR, ada kesamaan dan ketidaksepakatan karena karakteristik CSR dan filantropi itu sendiri.

Kata kunci