Kepemimpinan Adaptif dalam Mengelola Konflik Stakeholder pada Distribusi Pangan di Wilayah Perbatasan Kalimantan Utara

Abstrak

Penelitian ini bertujuan mengkaji kemampuan mengelola konflik antar pemangku kepentingan dalam kepemimpinan Gubernur Kalimantan Utara terkait pengelolaan penyediaan dan stabilitas harga barang kebutuhan pokok di Kabupaten Nunukan dan Bulungan. Kemampuan mengelola konflik mencakup tiga indikator utama: memahami sistem organisasi, memahami tantangan adaptif, dan memahami lanskap politik. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kasus melalui wawancara mendalam dengan sembilan informan dan kajian tematik berdasarkan teori kepemimpinan adaptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gubernur telah menunjukkan kemampuan cukup baik dalam mengelola konflik melalui pemahaman holistik terhadap sistem organisasi yang mengintegrasikan aspek kedaulatan, pelayanan publik, dan kesejahteraan masyarakat. Budaya musyawarah yang dikembangkan mencerminkan pendekatan adaptif yang mengutamakan kesepakatan bersama dan solusi menguntungkan semua pihak. Kemampuan memahami tantangan adaptif terlihat dari identifikasi tepat terhadap pemangku kepentingan utama seperti distributor, pedagang besar, dan pedagang eceran, serta pemahaman tentang nilai yang perlu dipertahankan dan praktik yang harus diubah. Pemahaman lanskap politik menunjukkan kemampuan membangun sistem yang relatif netral di tingkat provinsi sambil mengelola variasi kondisi politik antar kabupaten. Namun demikian, responsivitas sistem terhadap keluhan distributor dan antisipasi konsekuensi tak terduga masih memerlukan penguatan melalui pengembangan mekanisme umpan balik yang sistematis dan sistem pemantauan terintegrasi.

Kata kunci

• Daerah Perbatasan
• Kepemimpinan Adaptif
• Ketahanan Pangan
• Pengelolaan Konflik
• pemangku kepentingan