Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja dalam Pemerintahan Lokal: Studi Kasus Kepemimpinan Camat Kecamatan Tiworo Kepulauan

Abstrak

Kepemimpinan memiliki peran penting dalam membentuk disiplin kerja aparatur, khususnya dalam organisasi sektor publik di tingkat pemerintahan lokal yang berinteraksi langsung dengan masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji gaya kepemimpinan camat serta implikasinya terhadap disiplin kerja aparatur pemerintah di sebuah kantor kecamatan di Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi yang melibatkan camat, sekretaris kecamatan, serta aparatur pemerintah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik kepemimpinan camat didominasi oleh gaya kepemimpinan laissez-faire, yang ditandai dengan pemberian otonomi yang tinggi kepada aparatur namun minim pengawasan dan penegakan aturan disiplin secara konsisten. Kondisi ini berdampak pada rendahnya disiplin kerja aparatur, yang tercermin dari permasalahan kehadiran, pemanfaatan waktu kerja yang kurang efektif, dan lemahnya tanggung jawab terhadap tugas. Meskipun ditemukan unsur kepemimpinan demokratis dan transformasional, penerapannya tidak dilakukan secara berkelanjutan sehingga belum mampu meningkatkan disiplin kerja secara signifikan. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dengan menyoroti keterbatasan gaya kepemimpinan laissez-faire dalam konteks birokrasi pemerintahan lokal serta memberikan implikasi praktis bagi peningkatan kepemimpinan dan disiplin kerja aparatur di tingkat kecamatan.

Kata kunci

• disiplin kerja
• gaya kepemimpinan
• kepemimpinan sektor publik
• pemerintahan lokal