Article
Pengelolaan Retribusi Parkir Pada Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Konawe
REZ PUBLICA : Jurnal Administrasi Negara, Politik-Pemerintahan & Hubungan Internasional, Vol. 11 No. 4 (2026), hlm. 358–368
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan pengelolaan retribusi parkir di Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Konawe. Fokus penelitian diarahkan pada proses pengelolaan retribusi parkir yang meliputi tahapan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, serta pengawasan dan pengendalian. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Informan dalam penelitian ini berjumlah enam orang yang dipilih secara purposive berdasarkan keterlibatan dan pemahamannya terhadap pengelolaan retribusi parkir. Data yang diperoleh dianalisis secara kualitatif melalui proses reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan retribusi parkir di Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Konawe secara umum telah berjalan cukup baik. Pada aspek perencanaan, pihak rumah sakit telah melakukan pembaruan regulasi sebagai dasar pengelolaan retribusi parkir. Aspek pengorganisasian ditunjukkan melalui pembagian tugas dan tanggung jawab pegawai yang jelas serta dilaksanakan sesuai dengan fungsi masing-masing. Pada tahap pelaksanaan, sistem pengelolaan retribusi parkir dinilai efektif, di mana hasil retribusi parkir di portal diserahkan setiap hari kepada badan pengelola parkir, kemudian direkap secara mingguan dan disetorkan ke bagian keuangan. Selanjutnya, bagian keuangan melakukan rekapitulasi bulanan sebelum penyetoran melalui pihak bank ke rekening rumah sakit. Pada aspek pengawasan, badan pengelola parkir secara rutin melakukan pengawasan terhadap petugas parkir di lapangan guna meminimalisasi kendala dan memastikan kelancaran pemungutan retribusi. Dengan demikian, pengelolaan retribusi parkir di RSUD Kabupaten Konawe telah berjalan sesuai dengan fungsi manajemen, meskipun tetap memerlukan peningkatan pada aspek pengawasan dan optimalisasi pendapatan.