PENERAPAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DALAM PENGAMBILAN KEBIJAKAN AKUNTANSI PEMERINTAH DAERAH KOTA KENDARI (Studi Kasus Pada BPKAD Kota Kendari)
makna serupaJURNAL AKUNTANSI DAN KEUANGAN Vol. 5 No. 2 2021 DOI 10.33772/jak-uho.v5i2.15916
56 artikel untuk “structured inquiry”
Ekspor
Makna serupa aktif: 49 artikel tambahan ditemukan berdasarkan kemiripan makna, meski tidak memuat kata yang sama. Matikan
PERAN INSPEKTORAT KOTA KENDARI DALAM MENDORONG AKUNTABILITAS DI LINGKUNGAN PEMERINTAHAN
makna serupaAde Sabaruddin, Abdul Kadir, Usman
Trajectories of Public Administration Vol. 2 No. 2 2025
REFORMASI BIROKRASI MELALUI PENGEMBANGAN KAPASITAS ORGANISASI PEMERINTAH KABUPATEN BUTON UTARA
makna serupaAbdul Salam Sahadia, Sundi Komba, Muhammad Basri
Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Vol. 10 No. 1 2019 DOI 10.33772/publica.v10i1.6299
Peranan Auditor Dalam Menunjang Kinerja Pegawai Pada Kantor Inspektorat Kota Kendari
makna serupaFeby Nur Shabija, Akhyar Abdullah, Nur Azizah
REZ PUBLICA : Jurnal Administrasi Negara, Politik-Pemerintahan & Hubungan Internasional Vol. 11 No. 3 2025
ANALISIS EFEKTIVITAS PENGAWASAN INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN BOMBANA
makna serupaMasnia Masnia, Muhammad Basri, Rahman Rahman
Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Vol. 12 No. 2 2021 DOI 10.33772/publica.v12i2.14175
ANALISIS KONFLIK BATIN TOKOH SHAFIRA DALAM NOVEL SHAF KARYA IMA MADANI
makna serupaMagfirotul Hamdiah, Ilham Darmawan, Hanifa
Jurnal Bastra (Bahasa dan Sastra) Vol. 8 No. 1 2023 DOI 10.36709/bastra.v8i1.165
ANALISIS PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH (BLUD) UPTD PUSKESMAS TINGKAT KABUPATEN
makna serupa. Husin, Syaiah, Egwidhea Pratiwi, Egwidhea Pratiwi
JURNAL AKUNTANSI DAN KEUANGAN Vol. 9 No. 2 2024 DOI 10.33772/jakuho.v9i2.206
PENERAPAN KEPEMIMPINAN BIROKRATIS DALAM MENDUKUNG PENCAPAIAN KINERJA ORGANISASI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KONAWE UTARA
makna serupaMuh. Yunan Pagala, Arifin Utha, . Rahman
Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik Vol. 13 No. 2 2022
IDENTIFIKASI DAN ANALISIS KONFLIK SOSIAL DI KABUPATEN BUTON
makna serupaLa Janu
ETNOREFLIKA : Jurnal Sosial dan Budaya Vol. 6 No. 1 2017 DOI 10.33772/etnoreflika.v6i1.381
Penerapan Model Pembelajaran Argument Driven Inquiry (ADI) untuk Meningkatkan Hasil Belajar dan Keterampilan Argumentasi Ilmiah Peserta Didik
makna serupaHunaidah M, Erniwati Erniwati, I Jusmiani
Jurnal Penelitian Pendidikan Fisika Vol. 4 No. 4 2019 DOI 10.36709/jipfi.v4i4.9744
ANALISIS IMPLEMENTASI ENTERPRISE RESOURCES PLANNING DALAM MENINGKATKAN KINERJA SATUAN PENGAWASAN INTERN PTPN XIV PERSERO UNIT KEBUN ASERA
makna serupaIshak Awaluddin, Erwin Hadisantoso, Saldi Al Ayyubi
JURNAL AKUNTANSI DAN KEUANGAN Vol. 6 No. 2 2021 DOI 10.33772/jak-uho.v6i2.22215
Penerapan Model Pembelajaran Argument Driven Inquiry (ADI) Untuk Meningkatkan Hasil Belajar IPA dan Keterampilan Argumentasi Peserta Didik Kelas VIII SMP Negeri 14 Kendari pada Materi Usaha dan Pesawat Sederhana
makna serupaAsriani Asriani, Hunaidah M, Erniwati Erniwati
Jurnal Penelitian Pendidikan Fisika Vol. 6 No. 1 2021 DOI 10.36709/jipfi.v6i1.14236
FUNGSI HUMAS DALAM MEMELIHARA CITRA PERUSAHAAN (STUDI PADA PT. SURYA MADISTRINDO KENDARI)
makna serupaDesi Maluanga
Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi Vol. 1 No. 3 2016 DOI 10.52423/jikuho.v1i3.1604
IMPLEMENTASI LAYANAN INFORMASI UNTUK MENGUBAH KESALAHAN PERSEPSI SISWA TERHADAP BIMBINGAN DAN KONSELING
makna serupaWa Ode Nurhijah, Fitrianingsih Fitrianingsih
Jurnal Attending (Artikel Penelitian Bimbingan dan Konseling) Vol. 3 No. 2 2024
KONFLIK TOKOH DALAM NOVEL BUNDA, AKU NGGAK SUKA DIPUKUL KARYA JAQUENZA EDEN
makna serupaDewi Astuti, Sumiman Udu, La Yani Konisi
Jurnal Bastra (Bahasa dan Sastra) Vol. 11 No. 2 2026 DOI 10.36709/bastra.v11i2.2605
PENERAPAN MODEL PEMBELAJARAN INQUIRY UNTUK MENINGKATKAN HASIL BELAJAR SISWA PADA TEMA 1 INDAHNYA KEBERSAMAAN KELAS IV SD NEGERI 1 ANDOWIA
makna serupaIma Damayanti, Sakka Hasan, Lisnawati Rusmin
Journal of Basication (JOB) : Jurnal Pendidikan Dasar Vol. 5 No. 2 2021 DOI 10.36709/jobpgsd.v5i2.43387