Article
IMPLEMENTASI PENYETARAAN JABATAN ADMINISTRASI KE DALAM JABATAN FUNGSIONAL PADA DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL PROVINSI SULAWESI TENGGARA
Publica : Jurnal Administrasi Pembangunan dan Kebijakan Publik, Vol. 16 No. 1 (2025), hlm. 85–95
Abstrak
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji efektivitas implementasi kebijakan penyetaraan jabatan administrasi ke jabatan fungsional di Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tenggara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik analisis tematik untuk menggali pengalaman dan pandangan informan terkait implementasi kebijakan tersebut. Informan yang terlibat adalah 8 orang, termasuk pimpinan dan pejabat yang mnengalami penyetaraan jabatan di instansi tersebut. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan ini belum sepenuhnya efektif, dengan tantangan utama berupa ketidakjelasan tugas, kecukupan sumber daya yang terbatas, sistem insentif yang tidak adil, dan kurangnya kemitraan antar instansi. Ketidaksesuaian antara regulasi dan praktik di lapangan menyebabkan ketidakpastian bagi pegawai terkait tugas, hak, dan pengembangan karir. Untuk meningkatkan efektivitas implementasi kebijakan, diperlukan perbaikan dalam perencanaan, alokasi sumber daya, penyesuaian insentif, serta penguatan kemitraan antar lembaga. Model operational governance dapat digunakan untuk memperbaiki pengelolaan sumber daya dan koordinasi antar pihak guna mencapai hasil kebijakan yang optimal.