Article
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN NON MEDIS DI BADAN LAYANAN UMUM DAERAH KAB. BUTON TAHUN 2024
Jurnal Administrasi Kebijakan Kesehatan Universitas Halu Oleo, Vol. 5 No. 2 (2024), hlm. 169–176
Abstrak
Latar Belakang : Keberhasilan suatu organisasi sangat dipengaruhi oleh kinerja individu karyawannya dengan harapan apa yang menjadi tujuan perusahaan akan tercapai. Gaya kepemimpinan memiliki hubungan erat dengan kinerja karyawan. Dimana memiliki pengaruh keberhasilan suatu perusahaan. Faktor selanjutnya untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah fasilitas kerja. Adanya fasilitas kerja memungkinkan untuk meningkatkan kinerja karyawan guna mencapai tujuan. Gaya kepemimpinan pada Badan Layanan Umum Daerah RSUD Kab. Buton yaitu pemimpin menggunakan pola kepemimpinan demokratis dimana direktur melibatkan bawahannya dalam proses pengambilan keputusan, namun pada saat pengambilan keputusan tetap dilakukan oleh direktur. Masalah fasilitas yaitu rumah sakit tidak menyiapkan kendaraan transpotrtasi untuk karyawan non medis. Selanjutnya permasalahan kinerja karyawan non medis yakni lingkungan kerja yang tidak nyaman seperti rekan kerja yang tidak dapat diajak bekerja sama. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan fasilitas kerja terhadap kinerja karyawan non medis. Metode : Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan analitik observasional dengan pendekatan cross sectional study. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan non medis pada Badan Layanan Umum Daerah RSUD Kab. Buton Tahun 2024. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 42 responden dengan menggunakan teknik total sampling. Analisis ini dilakukan dengan pengujian statistik yaitu dengan uji analisis regresi linear berganda. Hasil: Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada pengaruh antara gaya kepemimpinan (0,001), Fasilitas Kerja (0,002), terhadap kinerja karyawan non medis di Badan Layanan Umum RSUD Kab. Buton Tahun 2024. Kesimpulan: Ada pengaruh antara gaya kepemimpinan dan fasilitas kerja terhadap kinerja karyawan non medis. Sehingga pemimpin perlu menggunakan pola gaya kepemimpinan yang lebih baik, seperti mengambil keputusan sesuai saran dari para bawahannya dan mengupgrade fasilitas kerja agar lebih canggih dan memadai.