Article
PERAN PT. JHONLIN BATU MANDIRI DALAM PENYERAPAN TENAGA KERJA LOKAL DAN KESEJAHTERAAN PEKERJA KABUPATEN BOMBANA
Jurnal Online Program Studi Pendidikan Ekonomi, Vol. 11 No. 1 (2026), hlm. 2735–2745
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran PT. Jhonlin Batu Mandiri dalam penyerapan tenaga kerja lokal serta dampaknya terhadap kesejahteraan masyarakat di Kabupaten Bombana. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik purposive sampling, melibatkan pekerja tetap, pekerja kontrak, tenaga lapangan, dan pengusaha lokal sebagai informan kunci. Data diperoleh melalui observasi partisipatif, wawancara mendalam, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. JBM menyerap 634 pekerja dengan 76% berasal dari masyarakat lokal. Mayoritas tenaga kerja terserap pada sektor lapangan (381 orang), diikuti tenaga produksi, administrasi, serta usaha pendukung masyarakat. Rata-rata pendapatan pekerja berkisar Rp2,5–6 juta per bulan, yang berdampak pada peningkatan kesejahteraan keluarga, termasuk pemenuhan pendidikan dan kesehatan. Selain itu, keberadaan perusahaan menumbuhkan usaha mikro lokal seperti warung, kos-kosan, katering, dan transportasi, sehingga menciptakan multiplier effect ekonomi. Namun, tantangan yang masih dihadapi adalah dominasi pekerja lokal di posisi non-teknis, status kerja kontrak dan harian lepas yang menimbulkan ketidakpastian, serta ketergantungan usaha masyarakat pada keberlanjutan produksi perusahaan. Dengan demikian, PT. JBM berkontribusi signifikan terhadap kesejahteraan lokal, tetapi memerlukan strategi pengembangan kapasitas dan diversifikasi ekonomi agar dampaknya lebih merata dan berkelanjutan.